樹立服務(wù)意識助推后勤改革取得圓滿成功
——姜波副局長來晉勤集團調(diào)研
2021年3月7日，省直屬機關(guān)事務(wù)管理局副局長姜波到晉勤集團調(diào)研后勤機構(gòu)改革推進工作，集團董事長楊文治攜班子成員及部分干部職工參加調(diào)研。
董事長楊文治對副局長姜波的到來表示歡迎和感謝，并就擬劃轉(zhuǎn)的38家涉改單位基本情況和集團近期工作開展情況進行了詳細(xì)介紹。他表示，近期通過參與涉改單位的資產(chǎn)清查工作，發(fā)現(xiàn)不少單位存在亟需解決的問題，集團就存在的問題采取了相應(yīng)的解決措施，同時針對較難解決的問題提出了可行性意見和建議。
姜波副局長首先肯定了晉勤集團近期的工作。并表示，組建“一中心兩集團”是省委和管理局為落實習(xí)近平總書記重要指示精神，開展省直機關(guān)后勤機構(gòu)重塑性改革，采取的重大舉措，對晉勤集團來說是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇，他將與晉勤集團并肩作戰(zhàn)，助推各項工作落實。
他強調(diào)，晉勤集團要以省委省政府《省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革實施方案》為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹新發(fā)展理念，以六大板塊業(yè)務(wù)為依托，聚焦省直機關(guān)運行服務(wù)保障主責(zé)主業(yè)，培育核心競爭力，專注經(jīng)營發(fā)展，打造山西后勤產(chǎn)業(yè)旗艦、全國后勤勁旅。
他要求，晉勤集團全體上下要全心謀發(fā)展，下一步重點完成四項工作：一要針對改革中發(fā)現(xiàn)的問題，能協(xié)調(diào)地拉出路線圖逐個突破，有共性問題的盡快形成報告，上報局務(wù)會研究解決。二要引進現(xiàn)代化管理理念，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃集團發(fā)展方向，明確今年發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)。三要以做實業(yè)務(wù)為抓手，盡快健全配套機制，合理制定“六定方案”，配強配齊負(fù)責(zé)人員。四要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定時間表、任務(wù)圖，切實壓實責(zé)任，將具體目標(biāo)任務(wù)分解到人，落實到人。
最后，董事長楊文治表示，感謝姜副局長對晉勤集團的理解與支持。下一步，集團將明確目標(biāo)、分解任務(wù)、列出計劃，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以時不我待的精神狀態(tài)做大做強晉勤集團，真正叫響“晉勤”這個品牌。
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